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为进一步提升中层管理者中流砥柱、领导担当的履职能力，10月27日至28日，集团人力资源部特邀资深人力资源管理专家李博讲师讲授了题为《火星拓荒者-管理者的助推器》的中层管理者培训课程。集团党总支副书记、总经理王觅时出席开班仪式并讲话，集团及各子公司中层管理者及后备干部共25人参加。
集团党总支副书记、总经理王觅时在开班式上强调，一要提高站位，增强责任感和使命感，深刻认识此次培训的重要意义；二要珍惜学习机会、全力投入，高质量完成学习任务目标；三要学思结合、学用结合，全面提升理论和实践能力。运用课堂所学开展管理实践，走在前、动在先，全面提升学习能力、执行能力和创新能力，切实做到学以致用。
培训现场，李博讲师结合自身多年的管理经历、教学经验，围绕管理者转型的四个主题阶段“理解目标”“设定目标”“规划分工”“推动执行”和三种思维模式“积极高效”“因人而异”“合作共赢”，引用实际案例，全面系统讲解了中层管理者如何发挥作用，具体阐述了中层管理者管人理事的工具方法，重点讲授了“冲突管理”“乔哈里窗”“DISC行为模型”“要事第一”等管理锦囊的应用，授课风格深入浅出、鞭辟入里，具有很好的启发性和指导性。
10月27日晚，李博讲师带领学员共读《可复制的领导力》一书。学员们通过个人默读、组间讨论、共创读书海报的形式，生动有趣地将书籍中的知识点与工作中的成功管理实践相融合。
历时两天的培训，参训学员以饱满的精神、高涨的热情投入到分组讨论、角色扮演、头脑风暴等 “火星拓荒”各个场景中，详细认真地分析故事情节，围绕管理问题展开热烈讨论，寻求最优解决方案。通过两天沙盘演练的激烈角逐，诞生了本次培训活动获胜小组。
获胜小组：
此次培训准备充分、授课形式新颖、课程内容针对性和实用性强，参训学员纷纷表示要把课上所学应用到实际工作中，将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的方法和促进工作的举措，切实提高履职能力和管理水平，为集团高质量发展提供坚实的中坚力量。
